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建筑工程的施工管理問題有哪些

發布日期:2022-02-28 作者: 點擊:

建筑的施工管理對建筑的發展意義重大,不僅關系到整個建筑工程的質量,也關系到施工單位的發展。因此,大青建工建筑工程的施工管理的不足會導致很多問題,下面和小編一起了解具體的管理問題吧!


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1.材料把控制不嚴格,施工人員檢查不嚴格

目前我們對采購的來料、設備控制不嚴格,現場見證取樣送檢制度不到位。檢驗過程中,檢驗檢測人員不仔細,檢驗報告不嚴謹等,導致材料設備質量不合格。當我們使用不符合要求的材料時,肯定會影響我們的施工質量;在施工過程中,施工人員是幸運的。為了提高工作效率,縮短工期,他們不太注重質量管理,對自己的工作不負責。目前施工人員流動性大,人員變動頻繁,導致人員管理不善,工作中疏忽大意。尤其是勞務隊伍檢查不嚴謹,使用不專業的勞務隊伍進行施工作業,會給施工質量帶來嚴重影響。

2.缺乏法律意識

質量決定利益的得失。有時,我們的管理者缺乏工程質量的法律意識,沒有遵守我國明確的法律規定,沒有按照相關的建筑標準、程序和相關規定組織施工,只是為了降低工程成本或加快施工進度,這必然會導致工程質量下降,甚至無法通過工程竣工驗收。比如一些施工單位為了利益,偷工減料,或者選擇有缺陷的材料進行工程施工,從而影響工程質量。

3.忽視工程項目的核算

建設主管部門雖對項目施工現場進行監督管理,但不履行職責或不做工作的,將啟動問責程序或交接程序,嚴肅處理。但是,建設單位可能無法實現可視化監管的全覆蓋。更有甚者,在組織施工過程中只注重經濟效益和施工進度,導致工程施工驗收不合格,停工整改,掛網通報。施工單位過分強調施工方法和施工效率,一味追求施工進度以保證按時或提前完工,忽視了項目核算的重要環節。這些弱點往往會對整個項目的有效建設產生不利影響,施工企業的管理者應該高度重視這個問題。

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關鍵詞:建筑工程

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